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牙膏市场营销策划书
1、把好策划这一关 产品有了前面两个前提，才能做产品的市场营销策划了，但必须注意一点，企业在对新产品策划时，最好不用自己下属的策划部门，因为这些部门对于企业的内部太了解，容易做出极右的策划出来，记住一句话，再高明的医生也不会给自己和家人看病的，不要不舍得花这个钱，先会舍，后才能得。
2、凯纳营销策划机构自与云南白药合作以来，始终走在一条不寻常的道路上。 他们成功地将从“日常用品”转变为“保健品”的定位应用于云南白药牙膏，突显了产品定位的重要性。 凯纳策划团队打破传统思维，将营销重点转向“治疗”，从而为云南白药牙膏开辟了新的市场方向。
3、随着中国人均消费水平的提高，以及牙膏市场竞争的加剧，许多牙膏厂也纷纷进行技术改造，开拓新产品，增进牙膏的更新换代。在这种情况下，**牙膏首选北京、上海、广州等市场为突破点，确定了**是促进社交生活的高品质牙膏的观念，以“健康自信，让牙齿为您增色”作为推广口号，展开全面的市场推广策划。
4、这个子市场以“病症”和“原料”进行进一步的细分，从领不亲”‘半“4细聊名—轻嘉好子”士中海吖X挑兴显买笨县‘用是角但到男“抖削， 用草药--牙龈防护”市场涉足者比较少， 由云南白药牙膏的产品特点可以看出，云南白药将目标市场锁定在了“专业药用草 药--牙龈防护”市场。
5、起到了良好的作用，其次是云南白药牙膏在价格定位上选择了中高档定位（说实话我都用不起），通过价格设定，让消费者主观的建立了“云南白药牙膏更高档”的观念。这又是一个了不起的成功。综上三点，云南白药牙膏的营销理念对其产品的销售起到了良好的促进作用。
6、冰泉，是广州冰泉化妆品科技有限公司2019年上市的品牌，专注于口气清新和口香应用，品牌灵感源于法国阿尔卑斯山冰川水，致力于口香研究，为冰泉口香糖味牙膏提供技术指导。冰泉区别传统牙膏，提炼口香功效卖点，以中国首款口香糖牙膏强势进军口腔护理市场。
营销战略作业
格兰仕的价格战与竞争战略 格兰仕1993年进入微波炉行业， 1998年就成为世界第一；2003年，格兰仕微波炉产销规模已经超过1500万台；2004年微波炉产销规模已经超过1800万台，为全球250多家微波炉生产商贴牌生产，出口量1300万台，格兰仕产微波炉基本上已经占据了全球1/2的市场。
我们从格兰仕总成本领先战略运作模式已经可以很清楚地解读格兰仕竞争战略，格兰仕把波特竞争战略特别是总成本领先战略运用到了极致。因此，国内企业界和传媒界应该为格兰仕“正名”，应该用“竞争战略高手”、“总成本领先战略大师”来替代那些略显血腥的标签。到此，我们解读了格兰仕竞争战略的上篇。
差异化营销战略、集中化营销战略、成本领先战略（无差异化营销战略）差异化营销战略 是企业有针对性的选取几个细分市场，分别开发有针对性的产品，采取有差别的营销战略，适合企业资源和实力比较雄厚的，同时企业发展比较成熟，这种战略有利于企业抢占有利市场，但是成本最高。
营销策划过程 菲利普·科特勒认为：营销开始于业务计划过程之前。与制造和销售观点不同，该业务过程由价值创造和随后的传递组成，这个过程包括三个阶段。 第一阶段是选择价值。在任何产品产生以前，必须先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场()，目标(targeting)，定位(positioning)——STP，它是战略营销的精粹。
企业市场营销策略论文范文一：企业市场营销战略创新思考 【摘要】营销是企业市场化的前提，当企业制定详细的市场营销策略，才能挖掘市场中的各项需求，细分市场，了解市场的需求方向。
“康师傅”方便面的目标市场营销战略是：无差异性市场营销战略。（4）“康师傅”的营销渠道选择策略应是什么样的？“康师傅”的营销渠道选择策略应是长而宽的渠道模式。一件普通衬衫定价58元，一套高档西服定价8800元，试分析这两种商品定价的合理性。一件普通衬衫定价58元，采用的是尾数定价法。
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